Calculatrice ROI, pensée pour les DRH au Maroc

En 30 secondes, voyez combien VIVAL pourrait vous faire économiser dès la première année.

Le bien-être au travail n'est pas une dépense, c'est un investissement qui se rembourse seul. Ajustez les trois paramètres ci-dessous et découvrez le coût caché que vous payez aujourd'hui, et les gains que VIVAL peut récupérer.

Hypothèses prudentes·Calcul transparent·Aucune donnée transmise

Votre entreprise

Trois informations suffisent. Les hypothèses utilisées sont volontairement prudentes, ajustez-les pour voir l'impact.

400 salariés
205001 0001 5002 000+
12 000 MAD
3 00010 00020 00030 000+

Banque & assurance : Exigence de performance, pression de conformité.

Le détail du calcul

Ce que vous payez aujourd'hui sans le voir, et ce que VIVAL vous fait récupérer.

Coût caché de l'absentéisme aujourd'hui
4 % de la masse salariale annuelle
2 304 000 MAD
Coût caché du turn-over aujourd'hui
48 départs/an × ~4 mois de salaire pour remplacer
2 304 000 MAD
Total coût caché annuel
4 608 000 MAD

Gains estimés avec VIVAL

Réduction de l'absentéisme (–25 %)
+ 576 000 MAD
Réduction du turn-over (–20 %)
9.6 départs évités / an
+ 460 800 MAD
Gains totaux estimés (1ère année)
+ 1 036 800 MAD
Comment ces chiffres sont-ils calculés ?

Coût de l'absentéisme : masse salariale annuelle × taux d'absentéisme. C'est une estimation prudente : on ne compte ni le présentéisme, ni les dépenses indirectes (mutuelle, intérim, sous-traitance).

Coût d'un départ : environ 4 mois de salaire (recrutement, formation, temps d'adaptation, perte de productivité). C'est le minimum couramment retenu, pour des profils techniques ou managériaux, c'est plutôt 6 à 12 mois.

Impact de VIVAL : les programmes d'aide aux employés (EAP) bien déployés réduisent en moyenne l'absentéisme de 20 à 30 % et la rotation de 15 à 25 %. Nous retenons 25 % et 20 %, la fourchette basse.

Ce qui n'est pas compté : la marque employeur, l'attractivité au recrutement, la baisse du présentéisme, le risque humain et social évité, l'image de l'entreprise. Tous renforcent l'estimation présentée ici.

Estimation pour votre entreprise
Gains estimés 1ère année
1 036 800
MAD / an
Par salarié
2 592 MAD/an
Jours de travail récupérés
880
Départs évités
9.6 / an
ROI estimé
4 à 6×
Forfait suggéré pour votre profil
Professionnelle

Le forfait final est ajusté à votre effectif, votre secteur et votre périmètre, c'est l'objet du devis.

Estimation indicative à partir d'hypothèses prudentes. Les chiffres réels varient selon votre maturité RH et votre culture interne. Nous transformons cette estimation en plan concret lors de la démo.

Coût caché annuel
4 608 000 MAD
VIVAL transforme une partie de ce coût en performance.

Pourquoi un programme de bien-être structuré change la donne.

Ces chiffres ne sortent pas de nulle part. Ils reposent sur trois mécanismes opérationnels, observés à grande échelle sur les programmes d'aide aux employés (EAP).

Moins d'arrêts maladie

  • Prise en charge précoce du stress, du sommeil et de l'anxiété
  • Téléconsultation rapide, accessible et confidentielle
  • Effet préventif : on traite avant que l'épuisement n'arrive

Moins de départs précipités

  • Salariés mieux soutenus dans les moments difficiles (deuil, divorce, charge)
  • Coaching de carrière et conseil financier qui désamorcent les crises
  • Marque employeur renforcée, on attire et on retient autrement

Plus d'énergie au quotidien

  • Nutrition, sommeil, mouvement : les fondations de l'efficacité
  • Score Vival+ et défis collectifs qui ancrent les bonnes habitudes
  • Reconnaissance entre pairs (Bravo) qui transforme la culture interne

Vos chiffres parlent. Passons à votre plan concret.

La calculatrice donne une estimation. Une démonstration de 30 minutes vous donne un plan précis : forfait adapté, calendrier de déploiement, indicateurs à suivre, et un devis chiffré en dirhams pour votre comité de direction.